Les sociétés coopératives de production à la marge de la gouvernance territoriale ? Une analyse à partir de Scop-Scic en régions Auvergne-Rhône-Alpes et Sud-PACA

Résumé En Fr

Cooperatives, and more particularly cooperative societies of production (Scop) and collective interest cooperative societies (Scic), are enjoying a revival of activity in the economic, political and scientific spheres. Research works have multiplied, in particular on governance and management, but the link to the territory of production cooperatives remains under documented. The originality of this article is to question the relations between cooperatives and territorial governance by asking the following question: do production cooperatives (Scop and Scic) participate in territorial governance? Does the fact that production companies have an internal participative dynamic and a particular governance make them singular actors of territorial governance? Based on a qualitative methodology comparing 2 Scop and 3 Scic, we highlight that cooperative companies, despite their singularities, remain at the margin of territorial governance, for three reasons: the great heterogeneity of their relationships with the territory, the predominance of sector and network logics, and finally their still embryonic political work for their recognition.

Les coopératives, et plus particulièrement les sociétés coopératives de production (Scop) et les sociétés coopératives d’Intérêt Collectif (Scic), bénéficient d’un regain d’activité, tant dans la sphère économique et politique que scientifique. Les travaux de recherche se sont multipliés, notamment sur la gouvernance et le management, mais le lien au territoire des coopératives de production reste insuffisamment documenté. L’originalité de cet article est de s’interroger sur les relations entre coopératives et gouvernance territoriale en posant la question suivante : les coopératives de production (Scop et Scic) participent-elles à la gouvernance territoriale ? Le fait que les sociétés de production ont en interne une dynamique participative et une gouvernance particulière fait-il d’elles des acteurs singuliers de la gouvernance territoriale ? A partir d’une méthodologie qualitative comparant 2 Scop et 3 Scic, nous mettons en lumière que les sociétés coopératives, malgré leurs singularités, restent à la marge de la gouvernance territoriale, et ce pour trois raisons : la grande hétérogénéité de leurs rapports au territoire, la prédominance des logiques de secteur et de réseau et, enfin, leur travail politique encore embryonnaire pour leur reconnaissance.