Vers un accompagnement des cadres dans l'adoption d'une vision moderne de la gestion : le rôle de la direction des ressources humaines

Résumé 0

Les différentes normes et approches de gestion auxquelles les établissements de santé et de services sociaux choisissent d’adhérer amènent leur lot de défis transformationnels : élargir sa vision de l’équipe ; penser globalement et de façon plus durable ; adopter des modes de travail collaboratif ; remettre en question les façons de faire et de penser ; mesurer avec rigueur, s’évaluer et se dépasser ; et exercer un leadership de proximité. L’impact des défis transformationnels dépasse le rôle et les responsabilités des cadres et se reflète dans la philosophie de gestion que ceux-ci adoptent. L’étude qualitative présentée dans cet article s’intéresse aux besoins des cadres face aux défis susmentionnés. Puis, en s’appuyant sur les travaux d’Ulrich, elle permet de mettre en lumière comment la direction des ressources humaines peut accompagner les cadres dans leur démarche. L’article se termine par une réflexion sur les axes d’intervention que peut mobiliser la direction des ressources humaines afin de soutenir les établissements dans leur démarche de transformation organisationnelle.