Modèle « de la poubelle » et dynamique du business model

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2012

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Pour élaborer leur modèle d’affaires, les porteurs de projet en situation d’accompagnement sélectionnent certains choix et en écartent d’autres. Sur la base de quels critères ? À quel moment et pour quelles raisons décident-ils ultérieurement d’intégrer certaines options écartées de prime abord ? Pour le comprendre, les auteurs de l’article ont réalisé en 2009 et 2010 une série d’entretiens semi-directifs avec un accompagnateur et trois entrepreneurs dans le cadre de l’Incubateur d’Advancia.

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