Visión directiva y elección estratégica: su influencia en los tipos básicos de trabajo

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2008

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Gerardo José Zapata Rotundo et al., « Visión directiva y elección estratégica: su influencia en los tipos básicos de trabajo », Cuadernos de Administración, ID : 10670/1.y15b1r


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"Este trabajo analiza si la perspectiva de la elección estratégica (strategic choice) contribuye, más allá de losplanteamientos de la teoría contingente, a la generación y descripción de distintos tipos básicos de trabajo. Elanálisis de las hipótesis formuladas, mediante un estudio de carácter cuantitativo, muestra que las variables queprincipalmente explican las diferencias entre los tipos de trabajo (y que caracterizan la perspectiva de la elecciónestratégica) son aquellas que se refi eren a la percepción del entorno, en particular las que miden su gradode complejidad y dinamismo. En un menor grado, la variable estilo de liderazgo emprendedor infl uye tambiénen la defi nición de las características del trabajo. La relevancia de esta variable tiene que ver con los requerimientoslógicos y propios de un trabajo autónomo e innovador. En esas circunstancias, el estilo emprendedor seprecisará no sólo de la alta dirección, sino también de los trabajadores implicados en la realización de trabajocualifi cado y complejo"

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