Politique de réduction des coûts et communication financière : ritualisme, opportunisme ou nomadisme ?

Résumé Fr En

Régulièrement, les groupes français annoncent des politiques de réduction des coûts (ou « PRC »), qui s’inscrivent dès lors dans leur communication financière volontaire. Notre recherche s’appuie ainsi sur le modèle de communication financière de Gibbins, Richardson & Waterhouse (1990) pour étudier comment et pourquoi les entreprises françaises cotées annoncent volontairement des PRC. Le modèle initial – adapté au contexte français et aux PRC – est testé empiriquement sur 89 communiqués d’annonce via une analyse de contenu. Les résultats font apparaître, en plus de l’opportunisme et du ritualisme prédits par le modèle, une troisième position de communication, qualifiée de nomadisme. Les facteurs internes et externes influençant ces trois positions de communication sont également empiriquement testés.

Cost Reduction Policy and voluntary disclosures: ritualism, opportunism or nomadism?French groups regularly announce cost reduction plans (or « CRP »), which are consequently part of their financial voluntary disclosures. In this article, we use the theoretical framework for financial corporate disclosure proposed by Gibbins, Richardson & Waterhouse (1990) to study the practices of French listed companies which voluntarily announce CRPs. We adapt the initial framework to the specificities of French practices regarding CRP, and test it with empirical data from 89 press releases through content analysis. We find, in addition to the two corporate disclosure positions predicted by the initial framework – i.e. opportunism and ritualism – a third position, called « nomadism ». Internal and external antecedents which influence the three corporate disclosure positions are also empirically tested.