Plasturgie et relations avec les filières régionales: Développement de la plasturgie auvergnate par une amélioration de la connaissance des relations inter-filières.

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Jean-Baptiste Grison et al., « Plasturgie et relations avec les filières régionales: Développement de la plasturgie auvergnate par une amélioration de la connaissance des relations inter-filières. », HAL-SHS : géographie, ID : 10670/1.zibk3i


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Ce programme a été financé dans le cadre d’une candidature commune du CERAMAC et de la Jeune Chambre Économique de la Plasturgie (JCEP), en réponse à un appel à projets de la Région Auvergne pour une BRF (Bourse Recherche Filière) adressé aux différents clusters.La recherche vise à explorer la question de la coopération entre les acteurs économiques d’un territoire pour rendre possible un développement de nature durable de la filière innovante de la plasturgie en Auvergne. Dans une société post-industrielle, la coopération n’est-elle pas au cœur des enjeux de développement ? Sans coopération, les différents maillons de la filière s’isolent puis sont vite dépassés par la concurrence et les impératifs sociaux et environnementaux. Il s’agit donc de se questionner sur les conditions de la coopération entre les acteurs, sur sa définition, et de comprendre les facteurs de réussite des projets de coopération. Afin de répondre à ces interrogations, ce travail se fonde sur trois approches complémentaires.1/ Analyser l’organisation et la structuration économique de la filière plastique en Auvergne et ses évolutions récentes (concentration, spécialisation). Nous expérimenterons ici une forme de géographie de l’innovation pour comprendre comment les acteurs économiques ont évolué, notamment par transferts technologiques. Le concept de chaînes de valeur est utilisé pour comprendre les articulations entre les différents maillons des filières.2/ Envisager les utilisateurs potentiels d’emballages plastiques par d’autres filières régionales (notamment dans l’agroalimentaire - salaisons, viandes, lentilles, produits à base de céréales - et dans la santé beauté / médical) et ainsi sélectionner des entreprises dans chaque filière. Cette approche s’appuie sur une caractérisation/typologie des liens entre acteurs.3/ Repérer et jeter les bases de coopérations possibles entre les différents acteurs impliqués dans la filière. Cette approche, plus finalisée, suppose une méthode partagée de co-construction de projets communs.

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