Jean-Marie Attonaty

Discipline

Sciences de l'information et de la communication (2) Gestion et management (1)

Discipline

Economies et finances (18) Gestion et management (1)

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Livres et chapitres d'ouvrages (3) Colloques et conférences (2)

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Documents écrit par Jean-Marie Attonaty (5) | parle de Jean-Marie Attonaty (19)

Le devenir des paysages : enjeux de la participation
Pascal Marty et al. (2013)
Le devenir des paysages : enjeux de la participation
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Gestion de l'entreprise agricole et instrumentation
Jean Marie Attonaty (1 févr. 1994)
Raisonner l'organisation du travail en agriculture. Chronique d'une démarche interactive de conception d'un SIAD
Marie-Hélène Chatelin et al. (1 juil. 1992)
Forage system modelling: the changing approach of a team of economists
Jean-Marie Attonaty et al. (1989)

Jean-Marie Attonaty (sous la direction de) Les chercheurs et l'innovation Regard sur les pratiques de l'INRA
Dominique Desbois (1999)
Avant-propos
J.-M. Attonaty et al. (1991)
La mercatique est-elle applicable aux entreprises agricoles ?
Louis Lagrange (1991)
Méthode pour le développement de systèmes experts de diagnostic technico-économiques des élevages
E. Bourgeat et al. (1991)
Des modèles d'aide à la décision pour de nouvelles relations de conseil en agriculture
J.-M. Attonaty et al. (1991)
Instruments et pratiques de gestion des agriculteurs
Laurent Hemidy (1991)
Quel bilan pour l'informatisation de nos campagnes ?
Agnès Nicaud (1991)
Diagnostic d'exploitation agricole : apport de la simulation
Marie-Hélène Chatelin et al. (1991)
Gestion de l'entreprise agricole : perspectives et nouveaux enjeux
Jean-Claude Tirel (1991)
La PME : une gestion spécifique
Michel Marchesnay (1991)
Le diagnostic stratégique en PME : les leçons d'une étude de cas
Hervé Fenneteau (1991)
Démarche clinique et décisions : une méthode de recherche en gestion
Eduardo Chia et al. (1991)
Modéliser la production : un point de départ pour rénover la planification et le contrôle d'une activité
Hervé Tanguy (1991)
La dimension qualitative de la gestion ou la dimension qualitative des méthodes quantitatives
C. Couffin (1991)
Vers un contrôle de gestion stratégique : un exemple de mise en œuvre
Antoine de Jaegere (1991)

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