Joëlle Randriamiarana

Discipline

Gestion et management (8) Economies et finances (1)

Type de document

Articles (8) Périodiques (1) Autres (1) Colloques et conférences (1)

Co-auteur

Date

Source

Mot-clé

Management (7) Banks and banking (6) Analysis (5) Gestion (5) place (5) Delegated legislation (4) Administrative regulation drafting (4) Bancos (4) Operaciones y servicios bancarios (4) Règlements (droit administratif) (4) Banques (4) Assaying (3) Necessity (Philosophy) (3) Economics (3) Angles (Geometry) (3) Quality (3) Necesidad (Filosofía) (3) Economía (3) Analyse (3) Banque (3) Traitement d'angle (3) Angles (3) Économie politique (3) Analyse (3) Nécessité (3) banque (3) bien (3) Bâle (3) administration (2) activité bancaire (2)

Documents écrit par Joëlle Randriamiarana (10) | parle de Joëlle Randriamiarana (0)

Basel Regulation and Quality Management in the French Banking Sector
Arnaud Eve et al. (2024)
Analysis of the Link between Basel Regulation and Quality Management in the French Banking Sector.
Arnaud Eve et al. (2023)
Analysis of the Link between Basel Regulation and Quality Management in the French Banking Sector: The Debate Relaunched about Meaning and Extent of Quality
Arnaud Eve et al. (2022)
Intégration de la réglementation bancaire dans le business model : le cas d’un établissement bancaire de type coopératif
Joëlle Randriamiarana et al. (2019)
L’information sectorielle permet-elle de comprendre l’évolution du modèle économique d’une banque universelle ?
Stéphane Ouvrard et al. (2019)
Le management des normes, un nouvel avantage concurrentiel pour les banques. Cas d’une banque régionale
Joëlle Randriamiarana (2017)
The role of accounting in economic development: case of IFRS adoption in Western Africa
Joëlle Randriamiarana (2016)
Quelle influence de la loi HPST sur les valeurs publiques ? Le cas d’un Centre Hospitalier Universitaire
Catherine Dos Santos et al. (29 sept. 2015)
Varia
Marc Bollecker et al. (29 sept. 2015)
De la T2A à HPST : quelle contribution du contrôle de gestion au pilotage de la performance ? Étude de cas d'un CHU
Catherine Dos Santos et al. (2014)