Denis Travaillé

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Gestion et management (17) Sociologie (1)

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Documents écrit par Denis Travaillé (18) | parle de Denis Travaillé (5)

Le contrôle de gestion comme spécialité paradoxale
Denis Travaillé et al. (2022)
Former des managers pour un monde meilleur : la responsabilité sociale des écoles de management
Gérald Naro et al. (2022)
La responsabilité sociale de l'enseignant chercheur en contrôle de gestion
Gérald Naro et al. (1 juin 2021)
La responsabilité sociale de l'enseignant chercheur en contrôle de gestion
Gérald Naro et al. (1 juin 2021)
La responsabilité sociale de l’enseignant chercheur en contrôle de gestion
Gérald Naro et al. (2021)
Présentation
Gérald Naro et al. (2021)
De la conception collective d’un Balanced Scorecard à son abandon : l’apprentissage organisationnel en question(s)
Gérald Naro et al. (2019)
Le pilotage de la RSO dans les écoles de management
Denis Travaillé et al. (1 déc. 2018)
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Denis Travaillé et al. (2018)
Le double récit d’une chaine logistique multi-acteurs : entre performativité et encastrement local
Sophie Giordano-Spring et al. (2018)
Le processus de socialisation aux outils de gestion : le cas des ingénieurs
Nathalie Nguelet et al. (18 mai 2016)
Unicité et pluralité des tableaux de bord organisationnels
Denis Travaillé et al. (2015)
La responsabilité sociétale des organisations - Des discours aux pratiques ?
Denis Travaillé et al.
Logique d'encastrement et de découplage au sein du développement durable. Le cas des relations entre Prestataires Logistiques et GMS
Alain George et al. (2014)
Le Balanced Scorecard à l'épreuve de l'expérience : de l'assemblage d'un "puzzle" à la construction d'un "Lego"
Gérald Naro et al. (2011)
Le BSC à l'épreuve de l'expérience : De l'assemblage d'un « puzzle » et construction d'un « Lego »
Gérald Naro et al. (2011)
Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas.
Denis Travaillé et al.
Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas
Denis Travaillé et al. (2007)

L'instrumentation du contrôle de gestion dans les organisations publiques: entre complexification, simplification, hybridation et autres formes d'assimilation
Laurent Mériade (25 nov. 2019)
Le Time-Driven Activity-Based Costing peut-il vraiment prendre en compte la complexité technique de l’entreprise et la simplifier ?
Michel Gervais (2015)
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Michel Gervais (2015)
Peut-on piloter la performance publique sans culture du résultat ?
François Meyssonnier (2015)
LA LÉGITIMITÉ DU CONTRÔLEUR DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC : LE CAS D'UNE ORGANISATION PUBLIQUE PROFESSIONNELLE, LE CEA.
Christophe Dondeyne (19 déc. 2014)