University and the town. (M. Amiot, A. Frickey, p. 40-78) It is currently admitted that the existence of a university in a town has a strong influence on the choice big firms make as concerns their localization. Nice would then be a counter-example since IBM and Texas Instruments have established in 1963 and 1962 before the University was created. The analysis shows that during the last years graduates have not been engaged by firms preferentially to others. Moved by a strategy of an international scope, they engage their managerial staff at a national space level and appeal to the local market for subaltern personnel. Rather than reviewing other types of local employers' policies when engaging their staff, the authors have chosen the University's point of view in order to study what becomes of University and the local labor-market. This is a study of what has become of students who entered Nice University in 1971 during the following six years, as concerns both their university and non-university life. This diachronic study is the first that has been carried out of a group of university students and the only type of study that could give us precise information as to the elimination rate and what precisely becomes of students : it thus appears that most of the students find an opening in the Nice area. The higher the qualification, the greater the ratio of students having to emigrate to another region. Students that are taken in by the local or regional labor-market tend to be those that are less qualified. This explains not only the functioning of the University as a machine through which to select, eliminate and produce graduates, but also the migratory mechanism of a particular part of the population.
Il est couramment admis que la présence d'une université dans une ville est un facteur important pris en compte dans les choix de localisation des grandes entreprises. Nice en serait-il le contre-exemple, puisque IBM et Texas Instruments se sont installées en 1963 et 1962 avant la création de l'université ? L'analyse montre que, dans les années récentes, les diplômés de l'université n'ont pas été préférentiellement recrutés par ces grandes firmes. Celles-ci, insérées dans un réseau et une stratégie de type international, recrutent dans un espace national les cadres de niveau le plus élevé et utilisent le marché local pour les emplois subalternes. Au lieu de passer en revue les politiques de recrutement des autres types d'employeurs locaux, il a paru plus productif de se placer du côté de l'université pour appréhender le devenir des étudiants de l'université de Nice et, par là, caractériser les liaisons entre l'université et le marché de l'emploi local. L'enquête porte sur le devenir universitaire et non universitaire de tous les. étudiants inscrits à l'université de Nice en première année en 1971-1972, et cela pendant six années consécutives. L'analyse longitudinale du devenir d'une cohorte, utilisée pour la première fois dans le domaine de l'enseignement supérieur, est seule capable de fournir des indications sur le taux d'élimination et le devenir précis des étudiants : on apprend ainsi que la région fournit un débouché à la majorité de ses étudiants. En résumé, pour un candidat de l'enseignement supérieur, plus le cycle d'études est long et le grade universitaire obtenu élevé, plus nombreuses sont les chances d'émigrer hors de la région. Plus le cycle d'études est court, ou raccourci, plus forte est la probabilité de trouver un emploi à Nice ou dans la région. Ainsi s'éclairent non seulement le fonctionnement de l'université comme machine à sélectionner, à éliminer et à produire des diplômés, mais aussi les mécanismes migratoires d'une tranche particulière de la population.
La Universidad y la Ciudad. (M. Amiot, A. Frickey, p. 40-78) La existencia de una universidad en una ciudad suele ser considerada como un factor importante de los que toman en cuenta las empresas al elegir un lugar donde implantarse. Niza seria entonces una excepción a la regla y a que IBM y Texas Instruments se han instalado alli en 1963 y 1962, antes de que fuese creada la universidad. El analisis muestra que en los últimos anos estas grandes firmas no han mostrado ninguna preferencia, al contratar su personal, por los egresados de la universidad. Involucrados en una estrategia de tipo internacional, contratan en un espacio nacional su personal superior y recurren al mercado local para los puestos subalternos. En lugar de pasar revista a las políticas de reclutamiento de otros tipos de patrones locales, los autores tratan de aprehender el devenir de los estudiantes de la Universidad de Niza para estudiar así las relaciones entré la universidad y el mercado local del trabajo. Este estudio trata del devenir universitario y no-universitario — durante seis años consecutivos — de todos los estudiantes inscriptos en primer año de la universidad de Niza en 1971. El análisis longitudinal del devenir de una legion, referido por primera vez a los estudiantes de la enseñanza superior, es el único que podía suministrar datos sobre el porcentaje de eliminación y el devenir preciso de los estudiantes : se ve así que la mayoría de los estudiantes encuentran trabajo en la region. Cuanto más alto el nivel de estudios, mayor la proporción de gente que emigra a otra region. Los estudiantes que absorbe el mercado local y regional del trabajo tienen tendencia a ser aquellos con menos diplomas. Así se explican no sólo el funcionamiento de la universidad en tanto máquina que selecciona, elimina y produce graduados, sino también los mecanismos migratorios de una parte especifica de la población.
