La structure de la main d'œuvre comme facteur de changement dans l'industrie textile de l'après-guerre : exemple polonais

Résumé En Fr

Two periods of development of labour force in Poland after World War II can be distinguished. There were four main features of the development of labour resources before the seventies, ie. A high dynamics of labour force growth, professional activation of potential labour resources, shift of considerable labour resources from agriculture to other sectors. and a rapid rise of the qualifications of manpower resources. Until the seventies the economic growth of Poland was based among others on the abundance of labour force resources. One of the main objectives of the social and economic policy in that period was creating conditions for full employment. Such a situation favoured the development of the Polish textile industry which needed great amount of labour. The employment in textile industry grew fast to reach 4782 thousand in 1975. The situation in the labour market changed in the seventies, and in 1973 a certain shortage of manpower could be felt ; at first it applied only to male workers, later also to female workers. In 1980 the employment in textile industry decreased to 441.6 thousand. The difficulties were aggravated by the fact that work in this branch was not attractive because of work in shifts and low wages. There were no more reserves of female workers. The shortage of labour in the textile industry in seventies resulted in the necessity of modernization of this industrial branch and changes in the structure of labour force. The rationalization of employment became essentiel. The level of qualifications of manpower was rising. The modernization resulted also among others in the decrease in the employment of productive workers and changes in the structure of employment in particular professions. In the nearest future the shortage of labour resources will still influence the directions of the development of textile industry and should promote further improvement in technics and organization.

En Pologne, on peut distinguer deux périodes dans l'évolution de la main d'oeuvre depuis la seconde guerre mondiale. Avant les années 1970, quatre traits dominaient : forte croissance de la main d'oeuvre, accroissement du taux d'activité, transfert d'un grand nombre de travailleurs de l'agriculture vers les autres secteurs d'activité, rapide accroissement des qualifications de la main d'oeuvre. Jusque dans les années 1970, la croissance économique polonaise reposait dans une large mesure sur l'abondance des ressources en main d'oeuvre. L'un des principaux objectifs de la politique économique et sociale au cours de cette période était de parvenir au plein emploi. Une telle situation favorisa le développement de l'industrie textile polonaise qui avait besoin de beaucoup de main d'oeuvre. Les effectifs de l'industrie textile s'accrurent rapidement pour atteindre 478 200 en 1975. Le marché du travail s'est transformé au cours des années 1970 et, en 1973, on a enregistré un certain manque de main d'oeuvre. Cela concerna d'abord les travailleurs masculins et plus tard également les femmes. En 1980, l'emploi dans l'industrie textile est tombé à 441 600 personnes. Les difficultés ont été aggravées par le fait que cette branche n 'est pas très attractive en raison de la pratique du travail en équipes et des bas salaires. Il n'y a plus de réserves de main-d'oeuvre féminine. Le manque de personnel obligea, au cours des années 1970, à moderniser cette industrie et entraina des modifications dans la structure de la main-d'oeuvre. La rationalisation de l'emploi devint une nécessité. La modernisation entraina notamment le déclin de la proportion des travailleurs directement productifs et des modifications dans la répartition de la main-d'oeuvre par niveau de qualification. Dans les années à venir, le manque de main-d'oeuvre conditionnera encore le développement de l'industrie textile et suscitera des améliorations des techniques et des modes d'organisation.