Les «statues» de la fonction publique : les juristes et leurs prédateurs dans le système administratif

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1985

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Mots-clés

conflits. ; fonctionnaires ; formation ; rationalité dominante ; légitimation ; management public ; Droit public


Citer ce document

Pierre-Eric Verrier, « Les «statues» de la fonction publique : les juristes et leurs prédateurs dans le système administratif », Politiques et Management Public, ID : 10.3406/pomap.1985.1853


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Résumé En Fr

Early, in France, jurists were majoritly employed by public offices because of their ability to legitimate public powers. But, for the end of the sixtie's, economic and technological pressures have been modifying the prevailing rationality. Today, jurists are gradually expropried from their own range of research and activities. Jurists, being changed into «statues», their rationality gives place to another one nearer technical expertise. In a strategic view-point, this paper attempts to evaluate the present jurists' condition, above and below their entering into public organizations. Moreover, it appreciates the consequences of those conflicts about the range of research on public administration.

Très tôt en France, les juristes ont été privilégiés dans l'accès à la haute fonction publique pour leur capacité à légitimer les manifestations étatiques. Mais, depuis la fin des années 60, les pressions économiques et technologiques ont modifié le type dominant de rationalité. Aujourd'hui, les juristes se font peu à peu exproprier de leur propre terrain d'études et de compétences. La rationalité des juristes -transformés désormais en «statues»- cède la place à une autre rationalité plus proche de l'expertise technique. Le présent article tente de mesurer, en termes d'importance stratégique, l'état actuel du droit en amont et en aval du recrutement des fonctionnaires. Il mesure également les conséquences des conflits de rationalités sur le champ d'analyse administrative.

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