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1988
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François Eyraud et al., « Des entreprises face aux technologies flexibles : une analyse de la dynamique du changement », Sociologie du travail, ID : 10.3406/sotra.1988.2394
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Résumé
La recherche se fonde sur dix entreprises de mécanique ayant acquis des machines-outils à commande numérique. Trois Centre elles sont présentées ici. L'article analyse les processus d'apprentissage par lesquels les différents acteurs de l'entreprise s'approprient les technologies nouvelles : interviennent notamment dans ces processus l'adaptation aux modifications du marché et aux modalités nouvelles d'industrialisation des produits. Sont étudiées les conséquences de ces innovations sur les structures d'organisation, l'emploi et de qualification et sur les modes de gestion et de régulation sociale. Les auteurs énoncent l'hypothèse qu'à travers ces adaptations émerge un nouveau modèle d'entreprise.