Fiche du document
23 janvier 2018
- doi: 10.4000/books.pum.6440
- isbn: 9782760626713
- eisbn: 9782821898127
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Mots-clés
gestion marketing communications management résolution de problème prise de décision Management BUS042000 KJSujets proches
Sciences de la gestion Gestion, Sciences de la Sciences de gestion Techniques de gestion Direction ManagementCiter ce document
Yves C. Gagnon, « Chapitre 3. Au cœur de la formulation de problèmes, l’acteur stratégique », Presses de l’Université de Montréal, ID : 10.4000/books.pum.6440
Métriques
Partage / Export
Résumé
En ce qui concerne la prise de connaissance des problèmes organisationnels complexes, le sujet ne saurait faire référence à une personne isolée qui aurait le loisir de régler seule ses conduites en vase clos. À l’intérieur du réseau structuré qu’est l’organisation, la personne travaille en interdépendance avec d’autres, occupant d’autres postes et ayant des intérêts distincts. Cela implique une pluralité des points de vue, toujours difficiles à concilier, non seulement en ce qui a trait à la ...