Fiche du document
12 décembre 2019
- doi: 10.4000/books.septentrion.55502
- isbn: 9782859398811
- eisbn: 9782757422571
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Sujets proches
Frontier troubles Return on equity Return on investment Investment yield Investment return ROI (Rate of return) Net income Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Pattern Model Asbestus Amianthus ROI craft industry Animales--Desarrollo Crecimiento (Animales) Crecimiento animal Amianto Asbesto de serpentina Asbestus Crisótilo Cuadros de empresa Cuadros (Personal) Directivos Mandos de empresa Ganancias Rendimientos Industrias GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PME Capacité de rendement Rentabilité des investissements Rendement du capital investi Taux de rendement Rentabilité financière Taux de rentabilité Bénéfices Profits Modèles (morale) Modèle (morale) Exemple (morale) Exemple (théorie de la connaissance) Exemplarité (morale) Complexes industriels Industrie urbaine Activité industrielle Secondaire, Secteur Structure industrielle Secteur secondaire Production industrielle Industries Avenir Futur Futurologie Prospective Pronostics Asbeste Managers Dirigeants d'entreprise Patronat Gestionnaires Présidents-directeurs généraux Patrons PDG Directeurs Analyse historique Sciences historiques Science historique Encadrement (personnel) Personnel de cadre Personnel d'encadrement Gestionnaires Cadres supérieurs Personnel de direction Managers Cadres dirigeants industrie macellum souk choraCiter ce document
Odette Hardy-Hémery, « Chapitre IV. Marché et rentabilité dans l’entre-deux-guerres », Presses universitaires du Septentrion, ID : 10.4000/books.septentrion.55502
Métriques
Partage / Export
Résumé
Introduction. Penser le futur Si l’on cherche une entreprise ayant connu une croissance impétueuse depuis ses débuts, de 1922 à 1927, Eternit est l’exemple parfait, occupant même une place de vedette. Produit nouveau implanté dans un territoire où les besoins étaient immenses, l’Eternit a réussi une remarquable percée. À partir de ces données, la société organise son développement à venir. L’habileté des managers à promouvoir un matériau inédit, de qualité peut-être discutable par rapport aux...