Pour une théorie de la communication en contexte de travail appuyée sur des théories de l’action et de l’expression

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1 juillet 2010

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Pierre Delcambre, « Pour une théorie de la communication en contexte de travail appuyée sur des théories de l’action et de l’expression », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.108


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En contexte de travail, dans les échanges au sein des organisations ou entre organisations, les conditions de l’activité communicationnelle des acteurs sociaux, des salariés, ne relèvent que difficilement d’une théorie de l’expression publique. L’article vise à proposer quelques principes d’une description des échanges, dans les organisations, entre organisations, qui tentent d’être cohérents, dans une approche socio-anthropologique de la communication, avec les théories de l’action et les théories de l’énonciation.

In the work environment, where there is interchange both in and between organizations, it may be difficult to construct a theory of free and public expression in relation to communication analysis.This paper aims to describe five possible parameters for language exchange between the groups concerned. The methods used are social-anthropology and action and expression theory. First we suggest a need to re-evaluate established forms of communication which are well known in the work place and, secondly, evaluate the commitment behind each expression. Thirdly, stress the necessity of undertaking a detailed analysis of the potentially shifting standpoints in the discourse between the addressor and the addressee. Fourth, identify the “when” of discussion and written communication in the potential development of working strategies between the salaried staff and the managerial structure and, therefore, treat communication as a distinct activity in itself.

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