7 octobre 2019
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Michel Durampart, « La collaboration à l’aune des technologies numériques et de la recherche d’efficience », Communication et organisation, ID : 10.4000/communicationorganisation.7884
La collaboration dans les organisations sous l’angle de l’agencement relayé par les dispositifs numériques est étudiée à travers deux niveaux imbriqués. En premier lieu, l’impératif à collaborer se tient, d’une part, entre une exaltation de l’individuation et, d’autre part une attente d’homogénéité, d’intérêt collectif, de contrôle. À travers l’exemple des organisations de santé, nous verrons ce qui, paradoxalement, contrarie, contredit la qualité des démarches collaboratives. En second lieu, une référence issue d’un contrat de recherche (avionneur AH) illustre la notion « d’organisation apprenante » numérisée envisagée comme une forme d’idéal. A contrario, la suprématie de l’agencement technicisé, se substituant aux ajustements, exerce des tensions vives entre organisation du travail et forme sociale.