La collaboration comme mode d’exercice au sein de l’agence d’architecture d’Eugène Beaudouin

Résumé Fr En

La première partie de la carrière de l’architecte et urbaniste Eugène Beaudouin est marquée par sa fructueuse collaboration avec Marcel Lods entre 1925 et 1940. Après la Seconde Guerre mondiale, si Beaudouin prend seul la tête d’une nouvelle agence d’architecture, les sources révèlent qu’il est amené à poursuivre ce mode d’exercice. Entre 1964 et 1967, les correspondances d’agence mettent en évidence près de trente et une collaborations faisant ainsi de cette pratique conjointe du métier d’architecte une caractéristique récurrente de l’agence d’Eugène Beaudouin. Cette contribution vise à proposer un autre regard sur la production de l’architecte Grand Prix de Rome, qui s’est lui-même peu exprimé sur sa manière de travailler, en éclairant les différentes logiques qui le conduisent à s’associer.

The first part of the career of the architect and urban planner Eugène Beaudouin was marked by his fruitful collaboration with Marcel Lods, between 1925 and 1940. After the Second World war, Beaudouin took the lead alone as the head of his new architectural agency, yet sources reveal that he continued to work in the same way, collaborating with others. Between 1964 and 1967, agency correspondence shows nearly thirty-one collaborations, making this joint practice of the architectural profession a recurring feature of Eugène Beaudouin’s office. This contribution aims to offer another view of the production of the Grand Prix de Rome-winning architect, who himself revealed very little about his way of working, by shedding light on the different strategies that led to their association.