Le bureau municipal de la construction de Strasbourg, service administratif ou agence d’architecture ?

Résumé Fr En

Les départements de la Moselle, du Bas-Rhin et du Haut-Rhin ont été cédés à l’Empire allemand de 1871 à 1918 par le traité de Francfort. Strasbourg, en qualité de capitale du Reichsland d’Alsace-Lorraine, a connu une très forte croissance urbaine. Le bureau municipal en charge de la construction passait pendant cette période de 12 à près de 150 employés. Cette contribution a pour objectif d’éclairer la pratique quotidienne du bureau de la construction et d’évoquer quelques ressemblances surprenantes sur le plan de l’organisation du travail et du management avec le fonctionnement d’une agence d’architecture libérale. Dans un chapitre initial, l’évolution de la spécialisation des services municipaux au cours de l’annexion allemande sont abordés avec la présentation d’un organe particulier, la police du bâtiment, qui survit, y compris dans sa dénomination, jusqu’à aujourd’hui. Deux personnalités marquantes de la scène architecturale strasbourgeoise, Édouard Schimpf (1877-1916) et Fritz Beblo (1872-1947) sont convoqués dans cette contribution. Schimpf, par ses allers-retours entre le public et le privé, a montré qu’il plaçait le projet architectural au-dessus des questions de statut. Beblo, en sa qualité de responsable du service d’architecture municipal, a mis en place des outils de gestion et de pilotage innovants à l’époque. Il a aussi su imposer ses vues de la façon la moins administrative qui soit en participant à titre personnel à un concours organisé par la municipalité, qui était son employeur.

The departments of Moselle, Bas-Rhin and Haut-Rhin were ceded to the German Empire from 1871 to 1918 by the Treaty of Frankfurt. As the capital of the Reichsland of Alsace-Lorraine, Strasburg has experienced very strong urban growth, the municipal office in charge of construction increasing from 12 to nearly 150 employees during this period. This paper analyzes the daily practices of the construction office and tries to demonstrate that communal and liberal praxis are not that far from each other. Some surprising similarities appear in terms of work organization and management in the functioning of a liberal architecture agency. At first, the evolution of the specialization of municipal services during the German annexation are approached with a particular structure’s presentation, the building police, which is still in existence today, including in terms of its denomination. Two prominent figures from the Strasbourg architectural scene, Édouard Schimpf (1877-1916) and Fritz Beblo (1872-1947), are mentioned in this contribution. With his fluctuation between the public and private spheres, Schimpf has shown that he places the architectural project above questions of status. Beblo, as head of the municipal architecture department, implemented management and steering tools that were innovative at the time. He also managed to impose his views in the least administrative way possible by participating personally in a competition organized by the municipality, which was his employer.