Le changement institutionnel en question. Travail institutionnel ordinaire et travail de réforme dans les parcs nationaux français

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29 juin 2018

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changement institutionnel parcs nationaux perception travail ordinaire conflit institutional change national parks perception regular work conflict

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Virginie Tournay et al., « Le changement institutionnel en question. Travail institutionnel ordinaire et travail de réforme dans les parcs nationaux français », L’Espace Politique, ID : 10.4000/espacepolitique.4856


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À partir d’une étude ethnographique comparée de plusieurs années sur la mise en œuvre concrète d’une réforme des politiques de la nature que sont les parcs nationaux français, cet article questionne la notion de changement institutionnel. Il s’agit de mettre en évidence les difficultés posées par l’utilisation heuristique de cette notion en interrogeant les modalités de perception individuelle de l’institution parc national et de ses dynamiques. La pluralité des rapports à l’institution dans la pratique des réformateurs apporte un éclairage sur la nature concrète du travail de construction institutionnelle. Elle met en lumière les correspondances entre le travail institutionnel « ordinaire » et le « travail de réforme ». Aussi, la reconnaissance du changement institutionnel est tout autant tributaire d’une évolution plus ou moins graduelle des perceptions individuelles que d’une transformation effective des textes juridiques.

From a comparative ethnographic study of several years dedicated to the practical implementation of environmental policies reform applied to French national parks, this article aims at discussing the notion of institutional change. The objective is to highlight the difficulties of the heuristic use of this notion by questioning the terms of individual perception of the National Park institution and its dynamics. The plurality of relationships to institutions within the practice of reformers sheds light on the concrete nature of the institutional shaping. It highlights connections between “regular” institutional work and the « reforming activity ». Thus, the recognition of institutional change is as much dependent on a more or less gradual evolution of individual perceptions as of an effective transformation of legal texts.

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