Les « signes avant-coureurs » du scandale public dans l’organisation et la communication de l’entreprise : le cas de la liquidation d’une fondation culturelle reconnue d’utilité publique

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31 janvier 2017

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Émilie Bouillaguet, « Les « signes avant-coureurs » du scandale public dans l’organisation et la communication de l’entreprise : le cas de la liquidation d’une fondation culturelle reconnue d’utilité publique », Éthique publique, ID : 10.4000/ethiquepublique.2753


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Annoncée par les parties prenantes comme l’un des scandales publics les plus importants du territoire, et par les détracteurs comme la punition la plus juste d’un comportement déviant, la liquidation d’une fondation reconnue d’utilité publique s’est transformée en 2015 en affaire éthico-médiatique. Ce scandale a révélé les « zones à risque » du système d’organisation et de communication de l’entreprise artistique et culturelle. Grâce aux méthodes de la sémiotique et des sciences de l’information et de la communication, nous tenterons de repérer les logiques de communication à l’œuvre dans la médiatisation de l’événement, d’interroger le caractère prévisible de ses incidences sur l’image, la réputation et la responsabilité sociale de l’entreprise. Cet événement, dans les récits qu’il véhicule, engage un discours et des questionnements sur l’éthique de l’action culturelle, ou plus exactement la régulation et la synchronisation des éthiques dans l’organisation créative.

Announced by the stakeholders as one of the most important public scandals of the territory, and by the accusers as the fairest of deviant behavior punishment, the liquidation of the Cultural Foundation La Borie, in 2015, was transformed into an ethical-media affair. This scandal has revealed the "risk areas" of the organization and communication systems in the artistic and cultural company. With the methods of "organizational semiotics" and information and communication sciences, we will try to detect the communication process during the media coverage of the event, to question the predictability of its impact on the image, reputation and social responsibility of the company. Beyond that, this societal event, and the stories and representations that it spread, engage questions about the ethics of cultural action, or more accurately, about control and synchronization of several ethics in the creative organization.

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