8 janvier 2022
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Yoann Queyroi et al., « Analyse de l’évolution des outils de la gestion locale d’un paradigme du contrôle à celui du pilotage : application à la gestion patrimoniale », Finance Contrôle Stratégie, ID : 10.4000/fcs.8669
Au cœur d’importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d’une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d’une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d’évolution des outils de la gestion locale, de manière empirique, en s’appuyant sur le cas de la gestion patrimoniale. Pour cela, nous caractérisons ces outils en mobilisant à la fois cette évolution paradigmatique, du contrôle au pilotage, mais aussi le modèle d’Hatchuel et Weil (1992). Nos résultats mettent alors en évidence la pertinence de notre modèle de recherche, ainsi que la nécessité de développer les outils du pilotage patrimonial au regard des pratiques actuelles.