La gestion de la crise sanitaire : une « expérimentalisation » du monde ?

Résumé Fr En

Cet article entend approfondir une des hypothèses qui est au cœur de l’argumentaire du présent Cahier du GRM, à savoir que l’expérimentation constitue un concept clé pour comprendre la conjoncture de la crise sanitaire ou plutôt celle de la gestion de la crise. Il développe l’idée que, si le rapport savoir – pouvoir qui a sous-tendu la crise peut être qualifié de technocratique, le réel pouvoir de l’expertise réside moins dans l’imposition d’une vérité, que dans le pouvoir d’expérimenter. Après avoir illustré cette hypothèse d’une dynamique d’expérimentalisation généralisée, l’article en examine les effets sur un triple plan (subjectivation, temporalisation et spatialisation).

This article intends to explore one of the hypotheses that is at the heart of the argument of this Cahier du GRM, namely that experimentation is a key concept for understanding the health crisis or rather the management of the crisis. He develops the idea that, if the knowledge-power relationship that underpinned the crisis can be described as technocratic, the real power of expertise lies less in the imposition of a truth than in the power to experiment. After illustrating this hypothesis of a generalized experimentation dynamic, the article examines its effects on a triple level (subjectivation, temporalization and spatialization).