Planning and Sustainable Development in the Twenty‐first Century

Résumé En Fr

The use of formal planning approaches fell into disrepute in the 1980s and few guidelines exist in economics textbooks on how to plan for the systemic and profound transformations that societies need to achieve. This article questions the utility, form and method of collective planning for sustainable development. While sustainable development planning is close to past planning experiences in some respects, it is unprecedented in others. I elaborate on one particular approach to planning, which focuses on fostering collective deliberations and bargaining about alternative sustainable development strategies. Two applications confront this theoretical and methodological reflexion to concrete twenty-first century challenges: The design of national strategies to address climate change and carbon pricing policies.

L'utilisation d'approches formelles de planification est tombée en disgrâce dans les années 1980 et il existe peu d’indication dans les manuels d'économie sur la manière de planifier les transformations systémiques et profondes que nos sociétés doivent réaliser. Cet article remet en question l'utilité, la forme et la méthode de la planification collective pour le développement durable. Si la planification du développement durable est proche, à certains égards, des expériences historiques de planification nationale, à d'autres égards elle sans précédent. Je développe une approche particulière de la planification qui a pour objectif premier de faciliter les délibérations et négociations collectives sur des stratégies alternatives de développement durable. Deux applications confrontent cette réflexion théorique et méthodologique aux défis concrets du 21e siècle : l’élaboration de stratégies nationales pour relever le défi climatique et la conception de politiques de tarification du carbone.