Réformes territoriales et exercice de la compétence tourisme par l’institution publique départementale française. Cas exploratoires de la Charente-Maritime et des Deux-Sèvres

Fiche du document

Date

7 avril 2020

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/2109-5671

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/2492-7503

Organisation

OpenEdition

Licences

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ , info:eu-repo/semantics/openAccess




Citer ce document

Jérôme Piriou et al., « Réformes territoriales et exercice de la compétence tourisme par l’institution publique départementale française. Cas exploratoires de la Charente-Maritime et des Deux-Sèvres », Mondes du tourisme, ID : 10.4000/tourisme.2376


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

En France, plusieurs régions et intercommunalités ont connu, ces cinq dernières années, de profondes évolutions tant dans leurs dimensions spatiales que dans l’attribution d’un portefeuille de compétence. Le département, soumis à diverses menaces de disparition, est confirmé dans sa compétence de solidarité et de cohésion territoriale. Le tourisme est une compétence partagée par l’ensemble des collectivités territoriales. Aussi, dans sa politique touristique, le département doit, selon le Code du tourisme, se coordonner avec les autres collectivités territoriales. Nous nous sommes interrogés sur l’évolution des conditions de l’exercice des institutions publiques départementales françaises dans ce contexte de récentes réformes territoriales. Nous examinerons la manière dont les comités départementaux du tourisme, organisme d’application de la politique départementale du tourisme, réagissent face à l’évolution du contexte territorial. Nous analyserons pour cela deux départements à intensité touristique hétérogène : la Charente Maritime et les Deux Sèvres.

In France, several regions and intermunicipalities have undergone profound changes over the last five years, both in their spatial dimensions and in the allocation of a portfolio of competences. The department, subject to various threats of disappearance, is confirmed in its competence of solidarity and territorial cohesion. Tourism is a competence shared by all the local authorities. Therefore, in its tourism policy, the department must, according to the tourism code, coordinate with the other local authorities. We asked ourselves about the evolution of the conditions under which French departmental public institutions operate in this context of recent territorial reforms. We will examine the way in which the departmental tourism committees, responsible for implementing departmental tourism policy, react to changes in the territorial context. To this end, we analyze two departments with heterogeneous tourism intensity: Deux-Sèvres and Charente-Maritime.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en