2 décembre 2015
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ , info:eu-repo/semantics/openAccess
Kim Lehman et al., « The nexus between an art experience and creative tourism », Mondes du tourisme, ID : 10.4000/tourisme.372
Le secteur culturel est, de plus en plus souvent, appréhendé par les gouvernements comme un vecteur de croissance (touristique), notamment dans les sous-régions périphériques comme la Tasmanie où les industries dominantes de jadis ont disparu. Ce secteur peut être une source de créativité locale, d’intégration sociale et d’attractivité touristique. Dans certains cas, la création d’une entité culturelle iconique sert ce même but, avec un faible investissement public. C’est le cas notamment du Museum of Old and New Art (MONA), musée entièrement privé situé dans l’État de Tasmanie (Australie) qui a ouvert en 2011. Cet article analyse la relation entre le MONA (via son expérience de tourisme créatif) et le gouvernement de Tasmanie. Une attention particulière est portée à la façon dont les différents acteurs utilisent le concept d’expérience créative afin d’attirer des touristes aux différents événements et expositions. Le cas du MONA montre que le concept de tourisme créatif est plus complexe que la seule prise en compte d’une approche “créative”. Il montre, en outre, que l’utilisation d’expériences de tourisme créatif dans les stratégies de marque des destinations doit, pour réussir, être partagée par l’ensemble des parties prenantes. Il ouvre ainsi la discussion sur les relations entre les différentes parties prenantes dans le secteur du tourisme créatif.