De cultivateur à chef d'entreprise agricole, la transformation socioculturelle de la ferme familiale québécoise

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1996

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Recherches sociographiques ; vol. 37 no. 1 (1996)

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Diane Parent, « De cultivateur à chef d'entreprise agricole, la transformation socioculturelle de la ferme familiale québécoise », Recherches sociographiques, ID : 10.7202/057008ar


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L'auteur présente une analyse de la transformation de la ferme familiale, et, de manière générale, de l'agriculture québécoise contemporaine, telle qu'exprimée dans les récits de quarante-huit partenaires de seize copropriétés agricoles familiales situées en milieu semi-urbain et s'adonnant à la production laitière. On constate que le changement s'est manifesté de diverses manières dans la vie des agriculteurs selon le poids des facteurs sociaux et culturels et selon l'importance du choc entre les générations quant au sens du travail. Même si les transformations plus objectives, économiques, techniques ou démographiques se sont révélées importantes, on se rend compte que les changements d'ensemble doivent être mis en rapport avec la transformation de la position sociale et professionnelle des acteurs familiaux.

The author presents an analysis of the transformation of the family farm and, in general, of contemporary Quebec farming as expressed in the testimonials of forty-eight partners of sixteen jointly owned family farms, located in semi-urban areas, involved in dairy production. Change is seen to manifest itself in various ways in the lives of farmers according to the weight of social and cultural factors and according to the importance of the intergenerational shock regarding the meaning of work. Although more objective changes on an economic, technical or demographic level prove to be important, we realize that overall changes must be placed in context with the transformation of the social and occupational transformation of the family actors.

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