Le leadership et le discours dans la mobilisation d'acteurs du développement : Le cas de la stratégie migraction

Résumé Fr En

Le phénomène de la migration des jeunes affecte les espaces ruraux et les villes petites et moyennes depuis plusieurs décennies au Québec. Avec la baisse de la natalité, cette forme de migration est devenue plus visible à partir des années 1990 et elle a suscité une mobilisation des acteurs du milieu dans la région du Saguenay−Lac-Saint-Jean. Le regroupement Action-jeunesse (RAJ02) y a orchestré l’élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie MigrAction, une politique originale conçue régionalement qui a nécessité la coordination fine d’un grand nombre d’acteurs sur plusieurs années. Notre recherche visait à comprendre les mécanismes d’activation d’une dynamique d’acteurs territorialisés. Le but précis de l’étude était de démontrer que la mobilisation des acteurs se manifeste à travers les interactions. Nous nous sommes particulièrement intéressés à deux éléments : le leadership et le discours. Sur le plan méthodologique, nous avons effectué des entrevues semi-dirigées d’acteurs régionaux et une revue de presse. La recherche a illustré les rôles du leadership et du discours lors de la mobilisation au sein d’un réseau d’acteurs. Ainsi, la construction d’un discours commun fait appel à l’exercice d’un leadership qui permet la coopération des acteurs. De plus, les jeunes acteurs du développement engagés dans la stratégie MigrAction y ont trouvé une forme d’auto-légitimation de leur choix résidentiel ainsi que des éléments d’affirmation identitaire.

Youth migration has been affecting rural areas and small cities in Quebec for several decades—especially in the 1990s, following long periods of low birth rates. In efforts to counteract youth migration, social movements and other types of mobilizations have formed in many regions, in particular Saguenay−Lac-Saint-Jean. Among these is Regroupement Action Jeunesse (RAJ 02), a Saguenay−Lac-Saint-Jean-based movement that has supervised many initiatives. One prominent initiative of RAJ 02 is MigrAction, a development strategy that evolved through networking with a large number of actors for more than a decade. In our research, we seek to demonstrate that development is generally the result of the formation of social networks and coalitions through the building of collective naratives. We are particularly interested in two elements: leadership and discourse. In terms of methodology, we conducted semi-structured interviews with local and regional actors and also did press reviews. The research revealed that the implementation of empowerment strategies in peripheral regions gave rise to an intersubjective community which contributes to individual identity building. In addition, the research allowed to identify the roles of leadership and narratives within those strategies.