Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE : état de l’art de 2005 à 2015

Résumé Fr En Es

L’objet du présent article est de proposer de nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE. L’état de l’art des publications des meilleures revues classées2 de 2005 à 2015 révèle que sur les 83 articles publiés dans 35 revues, les théories des organisations et de management stratégique jusque-là mobilisées donnent une compréhension partielle de l’engagement des PME à la RSE. En effet, ces théories s’appuient sur les fondements de la grande entreprise américaine, pourtant différents des caractéristiques de la PME, conduisant ainsi à des situations dénaturantes. Il est alors proposé de convoquer les caractéristiques de l’entreprise japonaise plus compatibles avec la PME. En conséquence, les théories mobilisées pourraient être complétées par les théories de nature sociologique notamment les théories de l’entrepreneuriat, des ressources humaines, des incitations et des conventions. Par ailleurs, il apparaît qu’au plan méthodologique, aucune étude ne présente la posture du chercheur comme un praticien réflexif qui pourrait produire des résultats différents et probants.

This article aims at positing new theoretical and methodological approaches to better understand the commitment of SMEs to CSR. The state of the art of the publications from the best ranked journals3 from 2005 to 2015 shows that out of 83 articles published in 35 journals, organizational and strategic management theories hitherto identified provides a partial picture of the commitment of SMEs to CSR. As a matter of fact, these theories focus on the basis of the large American business, although different from the characteristics of the SME, thereby leading to distorting situations. It was therefore suggested to use the characteristics of Japanese companies which are compatible with the SME. Consequently, the theories identifies may be supplemented by sociological theories such as entrepreneurship, human resources, incentive and convention theories. Furthermore, concerning the methodology, no study presents the point of view of the researcher as a reflective practitioner who may produce different and conclusive results.

El propósito de este artículo es proponer nuevas formas teóricas y metodológicas para una mejor comprensión del compromiso de las PyME con la RSE. El estado de las publicaciones de las mejores revistas clasificadas4 del año 2005 al año 2015 revela que sobre los 83 artículos publicados en 35 revistas, las teorías de las organizaciones y de la gestión estratégica movilizadas hasta entonces dan una comprensión parcial del compromiso de las PyME con la RSE. De hecho, estas teorías se basan en los fundamentos de las grandes empresas americanas que, sin embargo son diferentes de las características de las PyME, lo que conduce así a situaciones que son desnaturalizantes. Se propone entonces hacer un llamamiento a las características de la empresa japonesa que son más compatibles con las PyME. En consecuencia, las teorías movilizadas (escogidas) podrían ser completadas con las teorías sociológicas en particular las teorías empresariales, de recursos humanos, de incentivos y de los convenios. Por otra parte, resulta que en el marco metodológico, ningún estudio presenta la postura del investigador como un profesional (practicante) reflexivo que podría dar resultado diferentes y concluyente (convincentes).