Favoriser la performance adaptative via le développement RH dans un contexte de changement permanent : le cas de Ford Roumanie

Résumé Fr En Es

L’objectif de cet article est de comprendre les effets des pratiques de développement des compétences sur la performance adaptative, à travers la satisfaction des besoins fondamentaux. La technique des Partial Least Squares (PLS) a été appliquée aux données collectées lors d’une étude menée en 2015 auprès d’un échantillon de 161 salariés roumains de l’industrie automobile. Nos résultats montrent que le développement des compétences est positivement corrélé à la performance adaptative, avec une médiation partielle de la satisfaction des besoins fondamentaux. Le développement sur un poste de travail disposerait ainsi le salarié à mieux assumer des rôles inhabituels induits par la gestion d’un changement organisationnel.

The aim of this article is to understand the effects of skill development practices on adaptive performance, through the satisfaction of the basic needs. Partial Least Squares techniques have been applied to data collected from a study led in 2015 on a sample of 161 Romanian employees in the automotive industry. Our results show that skill development is positively correlated to adaptive performance, with a partial mediation of the satisfaction of the basic needs. Development on a position would then make an employee more inclined towards taking unusual roles induced by the management of an organizational change.

El objetivo de este artículo es entender los efectos de las prácticas del desarrollo de las habilidades del rendimiento adaptable, a través de la satisfacción de las necesidades fundamentales. Se ha aplicado la técnica Partial Least Squares (PLS) a los datos recogidos durante un estudio realizado en 2015 con una muestra de 161 empleados rumanos de la industria del automóvil. Nuestros resultados muestran que el desarrollo de las habilidades está relacionado con el rendimiento adaptativo, con influencia parcial de la satisfacción de las necesidades fundamentales. El desarrollo del puesto de trabajo predispone al empleado a asumir mejor las tareas inhabituales provocadas por la gestión de un cambio organizacional.