Vers une approche collective de l’innovation sociale : le rôle joué par l’entrepreneuriat social en Tunisie

Résumé Fr En

Cet article vise à comprendre dans quelle mesure l’entrepreneuriat social contribue à la construction d’une dimension collective liée à l’innovation sociale. Ce questionnement est instruit à travers une observation participante de huit événements majeurs dédiés à l’entrepreneuriat social ou à l’Économie Sociale et Solidaire durant la période allant de 2013 à 2019. Des entretiens semi-directifs auprès d’entrepreneurs sociaux tunisiens ont également été conduits afin d’enrichir le corpus. Les résultats montrent la nécessaire coopération des acteurs de l’entrepreneuriat social pour une innovation sociale durable. En effet, l’analyse souligne que la viabilité et la pérennité d’une innovation sociale reposent essentiellement sur sa construction collective, au-delà des valeurs sociales communes.Codes JEL : O30, O35

This article aims to understand the extent to which social entrepreneurship contributes to the construction of a collective dimension linked to social innovation. Since 2013, this work has been based on a participant observation of eight major events dedicated to social entrepreneurship or the Shared Economy. In-depth interviews with Tunisian social entrepreneurs were also conducted in order to enrich our corpus. The results show the necessary cooperation of social entrepreneurs for a sustainable and responsible social innovation. Indeed, the analysis emphasizes that the viability and sustainability of a social innovation rests essentially on a collective construction, beyond common social values.JEL Codes: O30, O35