From Old / New Space to Smart Space: changing ecosystems of space innovation

Résumé Fr En

Dans les dernière décennies, l’organisation sociale du secteur spatial s’est transformée, à l’image de changements dans les priorités politiques puis de nouvelles possibilités commerciales. Cependant les commentaires courants sous-évaluent la variété et la répartition des voies par lesquelles les changements s’opèrent. Nous proposons un cadre empirique qui cartographie cette distribution en considérant : les évolutions des objectifs de l’activité spatiale, les catégories dont relèvent les organisations issues de différents secteurs, l’organisation des missions et projets et de la gouvernance du secteur. Nous nous appuyons sur les études des écosystèmes d’affaires et d’innovation et recourons au concept d’écosystème pouur cartographier des changements significatifs dans le secteur selon plusieurs axes. Notre approche invite à reconsidérer les clivages politiques habituels. En effet l’emploi dynamique du concept d’innovation met en évidence l’influence d’une orientation vers l’exploration ou l’exploitation, la coopération ou la compétition, la durabilité ou la raréfaction des ressources environnementales que ce soit de manière intentionnelle ou non.

The social organization of the space sector has been changing in recent decades in ways that reflect changed government priorities and, in turn, new commercial opportunities. This shift is occuring in distributed ways that standard policy may under-specify. We propose an empirical framework that maps changes in the following: shifts in the purpose of space activity, the categories of organizational actors from different sectors of missions and projects, and governance arrangements in the sector. We develop this approach using insights from research on the dynamics of business and innovation ecosystems. We use the ecosystem lens to map relevant changes across key dimensions in the sector and to rethink conventional policy frames. We find that the use of the ecosystem lens over ime points to how spare si shaped towards exploration or exploitation, collaboration or competition, sustainability or scarcity wheter by formal intention or not.