Exploring the convergence between international accreditation strategy and ethics, corporate social responsibility & sustainability commitment. A case study from a French business school

Fiche du document

Date

2019

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn




Citer ce document

Maria Giuseppina Bruna et al., « Exploring the convergence between international accreditation strategy and ethics, corporate social responsibility & sustainability commitment. A case study from a French business school », Question(s) de management, ID : 10670/1.1icop6


Métriques


Partage / Export

Résumé Fr En

Cet article se propose d’étudier les dynamiques de convergence entre les stratégies d’accréditation internationale des Business Schools (induites par les pressions institutionnelles), d’une part et les démarches engagées par les Grandes Ecoles en matière d’Ethique, de Responsabilité Sociétale et de Développement Durable (ERD), d’autre part. En mobilisant la théorie de la légitimité suchmanienne au moyen de ses trois dynamiques (i.e. morale, pragmatique et cognitive), cette recherche explore la manière dont les normes d’accréditation et les politiques ERD s’influencent mutuellement. Pour ce faire, elle adopte deux perspectives : téléologique et axiologique. Fondé sur un cas d’étude, le présent article propose, en outre, une illustration empirique du chevauchement, de l’enchâssement et de l’entrecroisement entre les stratégies d’accréditation et les politiques ERD d’une Grande Ecole française. Il présente, in fine, un agenda de recherche et propose un modèle théorique, enrichi par des tableaux de bord opérationnels, pour piloter, accompagner et évaluer le rôle de l’ERD dans les accréditations internationales des Ecoles de commerce.

This paper investigates the convergence dynamics between the Business Schools’ international accreditation strategies (induced by exogeneous pressures) and their commitment in Ethics, Corporate Social Responsibility and Sustainability fields (ERS). Looking at both teleological and axiological perspectives, this article aims at investigating how standards drive ERS or, indeed, how ERS drive standards, within a theoretical framework based on the Suchman’s taxonomy of moral, pragmatic and cognitive legitimacy. Grounded on a study-case, the present paper proposes an empirical illustration of the overlapping, embeddedness and intercrossing dynamics between accreditation and ERS strategies in a French Business School. The paper outlines a research agenda and proposes a theoretical model, enriched by operational dashboards to drive, accompany and evaluate the role of ERS in the Business Schools’ international accreditations.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en