Le secteur wallon de la construction : chaîne de valeur, ancrage régional et capacité d’innovation

Résumé Fr En

Le Rapport sur l’Économie wallonne 2016 a mis en évidence que le secteur de la construction présente le multiplicateur de production le plus important. Il est consommateur de nombreux produits intermédiaires et services locaux et joue un rôle déterminant pour la réponse aux enjeux de durabilité. Dans le contexte de stratégie régionale de spécialisation intelligente, il nous a semblé utile d’explorer la chaîne de valeur du secteur de la construction et ses potentialités d’innovation sur la base de l’exploitation des données de la matrice input/output de l’année 2010. Il ressort de notre analyse que certains secteurs sont très dépendants du secteur de la construction pour leurs livraisons intrarégionales, notamment le bois, les produits métalliques pour la construction et les minéraux non métalliques. Par ailleurs, les secteurs amont présentent des taux de création de valeur ajoutée assez élevés et un taux élevé d’utilisation d’inputs locaux, ce qui contribue à l’ancrage régional de la chaîne de valeur. On peut par ailleurs relever une concentration géographique des segments de la chaîne de valeur dans certains arrondissements. La capacité d’innovation du secteur apparaît limitée, en raison de dépenses de R&D relativement faibles. La concurrence apparaît croissante au plan mondial : si le secteur et sa chaîne de valeur apparaissent fortement ancrés dans l’économie régionale et constituent un écosystème dense, ces liens apparaissent moindres dans les segments à plus grande intensité technologique et de connaissance. Le renforcement des collaborations intersectorielles avec les secteurs les plus intensifs en technologie et en connaissance est une piste à privilégier.

The 2016 report on the economy in Wallonia highlighted the fact that the construction sector presents the largest production multiplier. This sector consumes numerous local semi-manufactured products and services, playing a determining role in the response for the issues surrounding sustainability. In the context of the regional strategy of intelligent specialisation, we thought it of value to explore the value chain in the construction sector and its potential for innovation, based on using the input/output data for the year 2010. Our analysis shows that some sectors are very dependent on the construction industry for their intra-regional supplies of items such as timber, metal products for building and non-metallic minerals. Also, the sectors upstream show fairly high rates for the creation of added value, as well as a high level in the use of local input, which contributes to the regional base of the value chain. There is also a geographical concentration of segments in the value chain in certain districts. The sector’s ability to innovate appears to be limited on account of the relatively low spending on R&D. Competition appears to be growing worldwide : whereas the sector and its value chain seem to be anchored strongly in the regional economy and constitute a tight-knit ecosystem, these links appear to be less pronounced in segments where there is greater technological intensity and knowledge. Strengthening inter-sector collaboration with sectors that are more intensive in technology and knowledge is a pathway that should be given preference.