Understanding innovation Ecosystems: a biomimetic Approach

Résumé Fr En

Cet essai cherche dans les concepts originaux des écosystèmes issus de la Biologie, à approfondir la connaissance du domaine des écosystèmes d’innovation, à partir de la Biomimétique. En utilisant cette approche, il a été possible de proposer un ensemble de résultats originaux et de répondre à certaines critiques dans la littérature de gestion. Parmi les critiques actuelles, il n’y a pas de différence entre l’approche des systèmes d’innovation, car nous abordons l’origine du terme « éco » et apprenons qu’un écosystème d’innovation est formé d’agents et de relations économiques (éléments biotiques), ainsi que parties non économiques, telles que la technologie, les connaissances, les lois, la culture, etc. (éléments abiotiques). En d’autres termes, un système d’innovation ne traite que de la partie « biotique », tandis que l’étude des écosystèmes devient plus complexe. Une autre critique actuelle fait référence aux limites du phénomène pour les études de gestion. De la biomimétique, nous apprenons que la limite d’un écosystème est donnée géographiquement (espace physique) et nous devons comprendre l’identification des différents ensembles d’acteurs qu’il comprend (biotique) et comment ils interagissent avec les éléments non économiques (abiotiques) de cet espace. Le courant dominant a également proposé des évaluations du cycle de vie de l’écosystème et nous proposons que la dynamique des rôles et des formes d’action évolue en fonction du cycle de vie de l’écosystème, qui suit un processus de co-évolution, et nous avons également découvert quelles garanties peuvent construire, maintenir ou briser un écosystème d’innovation. Enfin, nous soulignons que des écosystèmes d’innovation peuvent être créés, mais ils ont besoin de formes de gouvernance pour garantir leur évolution, afin de faire face aux critiques concernant l’impossibilité de créer des écosystèmes d’innovation dans différents espaces.

This essay seeks in the original concepts of ecosystems derived from Biology, to expand the knowledge of the innovation ecosystems field, from Biomimetics. Using this approach, it was possible to offer a set of original findings and answer some criticisms in the management literature. Among the current criticisms is that there is no difference between the approach of innovation systems, for that we approach the origin of the term “eco” and learn that an innovation ecosystem is formed by agents and economic relations (biotic elements), as well as non-economic parts, such as technology, knowledge, laws, culture, etc. (abiotic elements). In other words, an innovation system deals only with the “biotic” part, while the study of ecosystems becomes more complex. Another current criticism refers to the limits of the phenomenon for management studies. From biomimetics, we learn that the limit of an ecosystem is given geographically (physical space) and must understand the identification of the different set of actors it comprises (biotic) and how they interact with the non-economic (abiotic) elements in that space. The mainstream has also proposed some ecosystem life cycle assessments and we propose that dynamics of roles and forms of action evolve according to the life cycle of the ecosystem, which follows a process of co-evolution, and we also discovered what guarantees can build, maintain or shatter na innovation ecosystem. And finally, we emphasize that Innovation Ecosystems can be created, but they need forms of governance to guarantee their evolution, as a way to face criticisms about the impossibility of creating innovation ecosystems in different spaces.