Vivre sa passion. Quand les sportifs deviennent entrepreneurs et les entrepreneurs se mettent au sport

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2016

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Fanny Dubois et al., « Vivre sa passion. Quand les sportifs deviennent entrepreneurs et les entrepreneurs se mettent au sport », Sociologies pratiques, ID : 10670/1.2or5rr


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Depuis une enquête par questionnaires et entretiens biographiques sur les petites entreprises de tourisme sportif de pleine nature d'un département rural du centre de la France, nous considérons deux types de carrières entrepreneuriales : des sportifs devenant entrepreneurs, et des entrepreneurs, qui, par goût du sport, investissent ce secteur. Dans le premier cas, la dynamique entrepreneuriale est principalement marquée par une socialisation sportive associative. La création de l'entreprise n'est pas un projet ancien mais se présente souvent comme une perspective professionnelle nécessaire à laquelle les sportifs sont plus ou moins préparés. Le second profil révèle des techniques de commercialisation plus abouties et des carrières plus fluides. L'analyse se centre également sur la façon dont ces professionnels parviennent à concilier cultures sportives et activités lucratives et à se coordonner avec plus ou moins de difficultés sur le territoire étudié.

This study is based on questionnaires and biographical interviews on small sporting and nature tourismbusinesses in a rural area in the center of France. We use this material to consider two kinds of entrepreneurial careers: sportspeople who become entrepreneurs, and entrepreneurs who, through love of sport, invest in this sector. In the first case, the entrepreneurial dynamic is primarily marked by socialization in a sporting association. The creation of the business is not a longstanding project, but is often a necessary professional perspective for which sports people are more or less prepared. The second profile reveals more flexible careers and more developed techniques of commercialization. The analysis is also focused on the way these professionals manage to reconcile sporting culture and profit-making activities, and to coordinate themselves with more or less difficulty across the territory we studied here.

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