2019
Cairn
Jeanne Hersant, « Mérite et bienveillance : faire carrière dans l’administration judiciaire au Chili (1974-2016) », Critique internationale, ID : 10670/1.3be0zl
Alors que les études portant sur l’administration publique au Chili sont plutôt rares, notre analyse est consacrée aux employés des tribunaux qui ont mené à bien le travail d’enquête dans la justice chilienne des années 1970 à 2000, et plus précisément à la pratique, illégale mais fort répandue à l’époque, de la délégation de fonction. En effet, ces agents, qui entraient uniquement par cooptation dans l’institution, ont été souvent amenés à se substituer au juge. Nous examinons l’économie informelle des rapports sociaux à laquelle s’articulaient le recrutement et l’avancement des fonctionnaires dans les tribunaux de première instance, où la procédure était exclusivement écrite et soustraite aux yeux du public. Les professionnels du droit ne jouaient parfois qu’un rôle secondaire dans la procédure judicaire, particulièrement pénale. Il est donc nécessaire de se pencher sur le rôle de ces « petits » fonctionnaires pour comprendre comment se déroulait concrètement la procédure judiciaire et quels furent les enjeux des réformes mises en œuvre au début des années 2000. L’analyse de la carrière de ces employés permet de formuler l’hypothèse selon laquelle, dans l’administration judiciaire chilienne, il n’existait pas, durant la période étudiée, de modèle institutionnel et socialement valorisé de qualification professionnelle et de probité.