Le manager doit-il être éthique ?

Résumé 0

Il nous a semblé que l’éthique constituait un utile contrepoint au thème de ce numéro sur les « faits de société ». Et on ne pouvait imaginer plus grande pertinence, ni d’ailleurs plus grande actualité, que de centrer le propos sur ces managers et ces responsables dont les transgressions éthiques sont lourdes de conséquences pour les personnes qu’ils doivent normalement aider autant que diriger, et les institutions qu’ils représentent et auxquelles ils doivent aussi rendre des comptes. C’est pourquoi dans leur cas, l’éthique est bien souvent ce lieu de conflit entre l’idéal d’humanité qui va de pair avec leur responsabilité et la réalité de l’action quotidienne, où la pression et l’exigence de soumission les amènent parfois à le bafouer. Un double message en quelque sorte.Merci à Daniel Chernet d’avoir accepté de lancer ce débat et à nos lecteurs d’avoir contribué, avec talent, à le faire avancer.J.P.Q.