Au travers d’illustrations cliniques, l’auteur aborde la complexité du travail en équipe. Il s’agit de prendre en compte différents niveaux d’intervention parmi lesquels ce qui est en jeu au sein de l’équipe, ce qui concerne le professionnel et le patient. Le « milieu humain » (Dessoy, 1988 ; 1993 ; 1994), l’identification d’isomorphismes et l’interpellation au sein même de l’équipe servent notamment de repère pour poursuivre la prise en charge et tenter d’amorcer un changement.
Through different clinical cases, the author describes the complexity of the team’s work. The professionals have to take account different levels of intervention : the relationships within the team, what occurs for each professional and for the patient, etc. The “human milieu” (Dessoy, 1988 ; 1993 ; 1994), the identification of isomorphism and the questioning between professionals can be a guide to proceed the treatment and to try a change.
A través de ilustraciones clínicas, el autor aborda la complejidad del trabajo en equipo. Se trata de tomar en cuenta distintos niveles de intervención y, específicamente lo que está en juego en el equipo, para cada profesional y para el paciente. El « medio humano » (Dessoy, 1988 ; 1993 ; 1994), la identificación de unos isomorfismos y la interpelación dentro del equipo sirven, en particular, de señal para proseguir la asunción y para intentar empezar un cambio.