Corporate responsibility toward social transformation. The case of a waste picker empowerment project in Mexico

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2017

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L’Huillier Hélène et al., « Corporate responsibility toward social transformation. The case of a waste picker empowerment project in Mexico », Mondes en développement, ID : 10670/1.421pf5


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This paper builds on a case study of a project carried out with waste pickers in Mexico to discuss the notion of empowerment and its transposition to the private sector in corporate social responsibility projects. A difference-indifference analysis provides evidence that the main levers of empowerment activated by this project are not economic but socio-political, which stresses the political responsibility of multinational corporations.

Cet article s'appuie sur l’étude de cas d’un projet mené auprès de chiffonniers au Mexique pour interroger le concept d’ empowerment et sa transposition au secteur privé dans le cadre de projets de responsabilité sociale des entreprises. L’évaluation d’impact, qui s’appuie sur la méthode des différences-en-différences, montre que les leviers principaux d’ empowerment du projet ne sont pas économiques mais socio-politiques, ce qui invite à insister sur la responsabilité politique de l’entreprise.

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