2023
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Juliette Martin, « L’évolution d’organisation unipersonnelle à plurielle : le cas de Codressing », DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance, ID : 10670/1.51geak
Malgré l’évolution des théories, l’entrepreneur et son entreprise sont encore confondus en une seule personne. Dans l’imaginaire collectif, on associe la réussite et le développement d’une entreprise à celui qui la dirige. Est-il seulement possible qu’une société fonctionne avec une seule personne en son sein ? La littérature autour de l’entrepreneuriat valorise de plus en plus le travail en équipe et ses bénéfices, déconstruisant complètement l’idée que l’entrepreneur se suffit à lui-même. Pourtant, il existe des organisations unipersonnelles, c’est-à-dire des entreprises qui n’emploient pas. Dans ce mémoire nous allons nous interroger sur la viabilité de ces entreprises, ainsi que sur la place de l’entrepreneur dans leur développement. Je vais essayer de répondre à la question suivante : Dans quelle mesure le passage d’organisation unipersonnelle à organisation aux forces plurielles, est-il un enjeu qui relève de l’entrepreneur et de ses compétences ? Pour réaliser cette tâche, je vais m’appuyer sur mon expérience en tant que stagiaire au sein de l’entreprise Codressing : organisation unipersonnelle détenue par la personne de Floriane Palussière, créatrice de la société.