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2018
- handle: 10670/1.5p3ux8
Cairn
Mots-clés
plates-formes alternatives contenus culturels distribution en ligne politiques publiques GAFAM filières économiquesCiter ce document
Olivier Thuillas et al., « Plates-formes culturelles : quelles alternatives aux géants du numérique ? », NECTART, ID : 10670/1.5p3ux8
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Résumé
La distribution en ligne de contenus culturels est principalement assurée par quelques entreprises oligopolistiques – Netflix, Amazon, Apple, Fnac, Spotify, Ticketmaster, etc. –, qui captent désormais la majeure partie de ce marché et imposent leurs règles et exigences au sein des filières culturelles. À la périphérie de cet oligopole, quantité d’autres plates-formes voient le jour, sous l’impulsion d’acteurs aux profils hétérogènes (start-ups, producteurs, acteurs traditionnels de la diffusion et de la distribution…), afin d’offrir des solutions alternatives d’accès aux contenus. Les pouvoirs publics interviennent généralement en soutien à ce secteur alternatif, y compris en lançant leurs propres plates-formes, dans une perspective à la fois de défense de la diversité culturelle et de développement économique des filières.