Naissance des écosystèmes d’affaires : une articulation des compétences intra et inter organisationnelles

Résumé Fr En Es

Cette contribution explore les compétences organisationnelles mobilisées par les acteurs lors de la phase de naissance d’un écosystème d’affaires. La question de recherche posée est la suivante : comment les compétences développées au niveau intra-firme sont articulées au niveau inter-organisationnel lors de la naissance d’un écosystème d’affaires ? Pour traiter cette question, l’article développe une étude de cas portant sur un écosystème de type plateforme. L’étude de cas montre que la phase de naissance peut-être décomposée en différences séquences, chacune mobilisant des compétences techniques, relationnelles et commerciales de la part des acteurs. Ensemble, ces compétences permettent d’accomplir les différentes tâches et activités associées à la naissance de l’écosystème d’affaire.

Birth of business ecosystems : an articulation of intra and interorganizational skillsThe paper explores the mobilization of organizational competences by actors during the birth of a business ecosystem. The research question is : how do competences developed at the intra-firm level consolidate at the interorganizational level during the birth of a business ecosystem. To handle this question, we develop a case study that focuses on a platform-ecosystem. This case study shows that the birth phase of a platform-ecosystem can be decomposed into several sequences which mobilize technical, relational and commercial competences of its members. Together, these competences allow to achieve the various tasks and activities supported during the birth of a platform ecosystem.

En este artículo se exploran las competencias organizativas movilizadas por los actores durante la fase de nacimiento de un ecosistema de negocios. La pregunta que debe investigarse es : ¿cómo las competencias desarrolladas a nivel intraempresarial se articulan a nivel interempresarial durante el nacimiento de un ecosistema de negocios ? Para abordar esta cuestión, el artículo desarrolla un estudio de casos centrado en un ecosistema de tipo plataforma. El estudio de casos muestra que la fase de nacimiento se puede dividir en diferentes secuencias, cada una de ellas moviliza competencias técnicas, relacionales y comerciales de los actores. En conjunto, estas competencias hacen que se lleven a cabo las diferentes tareas y actividades asociadas al nacimiento del ecosistema de negocios.