2010
Cairn
Steven Coissard et al., « Intelligence économique et pôles de compétitivité : de la gestion du capital informationnel à la création d'avantages compétitifs spécifiques », Management & Avenir, ID : 10670/1.7901x7
Depuis la fin de la guerre froide, au sein des pays développés, le théâtre des conflits s’est déplacé de la scène militaire à la sphère économique. La réorganisation des services de renseignement américains sous l’Administration Clinton s’inscrit dans cette logique selon laquelle la maîtrise de l’information est devenue l’un des déterminants clés de la compétition mondiale. Les entreprises ne sont pas les uniques acteurs de cette guerre économique, de nouvelles formes de concurrence affectent désormais les territoires. Espace géographique borné inscrit dans un processus de construction sociale complexe sur une longue période, un territoire est composé d’acteurs (entreprises, institutions, ménages…) déterminés par une culture, un vécu, des connaissances, des savoir-faire, une histoire (Coissard et Pecqueur, 2007). En ce sens, une organisation particulière du territoire peut conduire à la spécification des ressources et la création d’avantages compétitifs. La politique d’aménagement du territoire lancée par la France en 2006 autour du concept de pôles de compétitivité découle de cette dialectique : différents acteurs locaux (entreprises, instituts de formation, centres de recherche et collectivités territoriales) partageant une gouvernance commune (intelligence économique) afin d’atteindre un objectif de développement commun.