Accroître la performance en innovation des PME grâce à la gestion des risques : Étude exploratoire sur des PME manufacturières

Résumé Fr En Es

Bien qu’elle soit associée à la survie et à la compétitivité des PME, l’innovation est une activité dont le succès n’est aucunement garanti. Le taux d’échec des activités d’innovation est d’ailleurs suffisamment important pour dissuader nombre d’entreprises de s’y investir de façon soutenue. L’incertitude qui lui est associée, puisque l’innovation est synonyme de risque, génère des sources d’échec multiples qui peuvent toutefois être gérées. Est-ce que des pratiques de gestion des risques implantées dans les PME peuvent influencer le taux de succès des activités d’innovation ? L’analyse des données recueillies auprès d’une centaine de PME manufacturières québécoises permet de le croire, dès lors que cette gestion est étendue à toutes les fonctions de l’organisation et qu’elle permet de gérer des éléments tangibles et intangibles dans l’entreprise. Cette recherche exploratoire permet de fournir différentes pistes d’intervention aux PME et aux organismes qui souhaitent accroître les taux d’innovation chez ces entreprises, sachant que les retombées positives sont bénéfiques pour l’entreprise mais aussi pour l’ensemble de la société.

Even though innovation activities are associated with the survival and competitiveness of SMEs, their success is in no way guaranteed. In fact, the failure rate of innovation activities is sufficiently high to dissuade many firms from consistently investing in innovation endeavours. As innovation is synonymous with risk, the uncertainty associated with it generates multiple sources of failure. However, these sources of failure can be managed. Can risk management practices implemented in SMEs influence the success rate of innovation activities ? An analysis of the data collected from a hundred Quebec manufacturing SMEs suggests that risk management practices improve the success rate of innovation activities, provided that the risk management is extended to all the functions of the organization and takes into account tangible as well as intangible elements in the organization. This exploratory research provides different avenues of intervention for SMEs and SMEs supporting organizations aiming at increasing innovation rates in these firms, considering that SMEs innovation outcomes are beneficial not only for SMEs but also for the society as a whole.

Si bien las actividades de innovación están asociadas a la supervivencia y competitividad de las PYMES, su éxito no está garantizado de ningún modo. De hecho, la tasa de fracaso de las actividades de innovación es lo suficientemente alta como para disuadir a muchas empresas de invertir de manera continua en iniciativas de innovación. La incertidumbre asociada, ya que la innovación es sinónimo de riesgo, genera múltiples fuentes de fracaso que, no obstante, pueden gestionarse. ¿Pueden las prácticas de gestión de riesgos implementadas en las PYME influir en la tasa de éxito de las actividades de innovación ? El análisis de los datos recopilados de un centenar de PYME manufactureras de Quebec sugiere que las prácticas de gestión de riesgos mejoran la tasa de éxito de las actividades de innovación, siempre que la gestión de riesgos se extienda a todas las funciones de la organización y permita gestionar los elementos tangibles e intangibles en la empresa. Esta investigación en las fronteras del conocimiento ofrece diferentes vías de intervención a las PYME y a los organismos que anhelan aumentar las tasas de innovación en estas empresas, teniendo en cuenta que el impacto positivo es beneficioso no solo para la empresa sino también para la sociedad en general.