L’intégration de l’économie belge dans les chaînes de valeur mondiales : le rôle des exportateurs et de leurs fournisseurs domestiques

Résumé Fr En

La réorganisation des processus de production au cours des dernières décennies en chaînes de valeur de plus en plus fragmentées au-delà des frontières pose de nouveaux défis pour l’analyse de l’intégration de la Belgique dans l’économie mondiale. Dans cet article, nous examinons la participation et la position de la Belgique dans les chaînes de valeur mondiales sur base de données macro-sectorielles issues d’un tableau entrées-sorties auxquelles nous avons associé des données individuelles par entreprise pour mieux cerner les rôles joués par les entreprises manufacturières hautement exportatrices et celles peu ou pas exportatrices. La prise en compte de cette hétérogénéité permet de montrer (i) qu’au sein des branches manufacturières, le processus de production des entreprises hautement exportatrices diffère de celui des autres entreprises, (ii) que ces entreprises manufacturières hautement exportatrices sont plus intégrées dans les chaînes de valeur mondiales et (iii) que leurs exportations génèrent une valeur ajoutée domestique considérable et de nombreux emplois en Belgique, dont une part substantielle dans des entreprises non manufacturières. Codes JEL : C67, F14, F15, F16

Since the early 1990s, production processes have been reorganized into value chains that are increasingly fragmented across borders. As a consequence, it has become more challenging to analyze Belgium’s integration in the global economy. In this article, we examine Belgium’s participation and position in global value chains using macrosectoral data from input-output tables. In order to obtain a more granular view of the roles played by export-oriented and other firms, we have disaggregated manufacturing industries by exporter status in these tables. Taking into account this firm heterogeneity has allowed us to show that: (i) within manufacturing industries, the production processes of export-oriented firms are different from those of other firms; (ii) export-oriented manufacturing firms participate to a larger extent in global value chains; and (iii) their exports generate substantial value added and employment in Belgium, of which a sizeable share is in non-manufacturing firms. JEL Codes : C67, F14, F15, F16