Objectif business development

Abstract 0

`pbLa France peine à redresser sa compétitivité. La recherche permanente d’opportunités tous azimuts est plus qu’une nécessité pour les entreprises, elle constitue aujourd’hui une stratégie obligatoire ! Mais les pressions extérieures peuvent permettre aux entreprises françaises de trouver en elles-mêmes les ressorts de leur développement. À condition de modifier la manière d’aborder l’environnement. Deux axes doivent être privilégiés : la capacité d’innovation et la satisfaction client.`/pb `pbLe `embbusiness development`/emb apparaît alors comme `ubla`/ub stratégie porteuse de création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.`/pb `pbLe `embbusiness development`/emb permet de mener concomitamment une orientation produit et une orientation marché. Il dépasse l’approche fonctionnelle de l’entreprise en faisant travailler conjointement la R&D, le marketing et le service commercial. L’entreprise peut alors favoriser la créativité et la prise de risque pour faire flèche de tout bois.`/pb `pbMais comment nos entreprises peuvent-elles s’y prendre ? Quel type d’organisation et de management mettre en place ? Quelle posture adopter ? Quelles compétences et quels profils mobiliser ?`/pb `pbCet ouvrage apporte des réponses à ces questions en plongeant au cœur du `embbusiness development`/emb et du monde des `embbusiness developers`/emb. À travers des développements théoriques et de nombreuses illustrations, il livre des éléments essentiels pour comprendre la pertinence de l’approche stratégique `embbusiness development`/emb et pour penser autrement la relation entre les innovations et le marché. Il nous invite à tous devenir `embbusiness developers`/emb au service de la compétitivité de nos entreprises !`/pb

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