Identité touristique des stations de sports d'hiver de moyenne montagne et recompositions territoriales

Résumé Fr En

Cette étude s’intéresse à la gouvernance et à l’effet de la mise en place d’une intercommunalité sur l’identité touristique de deux stations du département du Puy-de-Dôme : le Mont-Dore et Super-Besse. L’identité touristique repose sur un choix de pratiques sportives supports en cohérence avec des actions de communication et d’animation. Mais elle suppose également une coordination des acteurs autour de cette identité définie pour la mise en place de moyens efficaces. Les résultats mettent en évidence des différences entre les deux destinations étudiées. Mais surtout, il apparaît que la construction d’un territoire unique n’est pas forcément le souhait de tous les acteurs, et les deux stations restent finalement concurrentes, chacune ayant sa propre identité touristique qui est le fruit d’une lente construction.

Touristic Identity of Destinations: Example of Two French Ski Resorts in Low Mountain Sites This study concerns the governance and the touristic identity of two ski resorts of Puy-de-Dôme department : the Mont-Dore and Super-Besse. Touristic identity lies in a choice of sports practices consistent with policy on communication initiatives and activity programmes. But it also implies coordination of the various actors around this defined identity. Results highlight differences between destinations studied. But especially, the construction of a single territory is not necessarily the wish of all actors, and in the end the two ski resorts remain rivals, each having its own tourist identity , the fruit of a long slow process of construction.