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November 20, 2017
- ISIDORE Id: 10670/1.89e9d0...
- halshs: halshs-01649592
Keywords
Diagnostic SWOT FCS Innovation Recherche et développement Start-up M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M0 - General M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M1 - Business Administration/M.M1.M19 - OtherSimilar subjects
Remotely piloted aircraft Unmanned aerial vehicles Drones (Aircraft) Pilotless aircraft UAVs (Unmanned aerial vehicles) Avions automatiques Objets volants miniatures Avions de reconnaissance sans pilotes Avions légers télépilotés Gnoptères Robots volants Avions sans pilotesCite this document
Manal El Bekkari et al., « Parrot : stratégie et R&D du leader des drones », HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société, ID : 10670/1.89e9d0...
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Abstract
Le marché des drones connaît de nos jours une croissance exponentielle. C'est un marché international en pleine émergence en France : 377 000 drones civils ont été vendus en 2016. Il est caractérisé par une baisse des prix des engins mais aussi d'un cadre législatif assez souvent contraignant. Parrot propose certes des objets et solutions connectés, mais se présente comme le spécialiste du drone français dans un univers très compétitif où les start-ups sont nombreuses et les groupes très concurrentiels. Comment l'entreprise Parrot peut-elle consolider sa position concurrentielle sur le marché des drones et rester compétitive ?
