Les effets de la charge de travail et du plafonnement de carrière sur les trois dimensions de l’implication organisationnelle des cadres

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2019

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charge de travail plafonnement de carrière implication organisationnelle cadres overload cap career organizational commitment managers


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Sinda Mhiri, « Les effets de la charge de travail et du plafonnement de carrière sur les trois dimensions de l’implication organisationnelle des cadres », Revue de gestion des ressources humaines, ID : 10670/1.89xfql


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Cet article met en relation trois concepts s’inscrivant parmi les plus grandes préoccupations des dirigeants des ressources humaines à savoir, la charge de travail, le plafonnement de carrière et l’implication organisationnelle. Une étude quantitative auprès de 1 134 cadres affiliés à la Confédération Française de l’Encadrement – Confédération Générale des Cadres (CFE-CGC), nous a permis, en recourant à la modélisation par les équations structurelles, de procéder à une vérification statistique des hypothèses et une validation du modèle de recherche à travers une Analyse Factorielle Exploratoire et une Analyse Factorielle Confirmatoire. Les résultats montrent une corrélation positive entre d’une part la charge de travail et le plafonnement de carrière et d’autre part, la dimension calculée de l’implication organisationnelle. Il existe aussi une corrélation négative entre ces deux variables et l’implication organisationnelle normative. La dimension affective de l’implication n’a de lien significatif (positif) qu’avec le plafonnement de carrière.

The effects of workload and career capping on the three-dimensional organizational commitment among managersThis article relates three concepts that are among the most important concerns of human resources managers: workload, career capping and organizational commitment. A quantitative survey of 1134 managers affiliated to the French Confederation of Management – General Confederation of Managers has allowed us, using structural equation modeling, to conduct a statistical hypothesis testing and validation of the research model through Exploratory Factor Analysis and Confirmatory Factor Analysis. The results revealed a positive correlation between on the one hand workload and career capping and, on the other hand, the calculated dimension of organizational commitment. There is also a negative correlation between these two variables and organizational normative commitment. The emotional dimension has a significant positive link only with the career capping.

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